一、项目的范围和目标

在考试中，首先会考察考生对于项目范围的理解。这是指明确界定项目边界，包括确定哪些工作属于该项目，哪些不属于。此外，还会涉及项目的目标设定，即通过系统集成项目要达成的具体成果。

二、成本与预算控制

在实际案例中，考生需要掌握如何制定合理的项目预算，并且学会监控项目的财务状况。这包括识别成本估算的准确性、调整资金分配以及应对成本超支的风险。

三、时间管理与进度安排

时间管理是系统集成项目中的关键环节。考试会要求考生能够合理安排项目的时间表，确保各个阶段的任务按时完成。这涉及到活动的计划和优先级排序，以及制定应急措施以应对突发情况。

四、质量管理与风险控制

质量管理和风险控制是保障项目成功的重要手段。考试内容会包括如何设定质量标准，实施质量保证程序，并通过识别潜在的风险因素来减少不确定性对项目的负面影响。

五、团队建设与沟通协调

在实际操作中，有效的团队建设和内部/外部的沟通协调能力至关重要。考生应了解如何组建高效的项目团队，以及如何处理不同利益相关者之间的关系和信息交流问题。

综合以上内容可以看出，系统集成项目管理中级考试不仅考察理论知识，更强调实践应用。通过具体案例的分析与解决，帮助考生更好地掌握项目管理的各项技能。